Ebook – Cómo construir el plan de negocio de mi consultorio médico

Ebook - Cómo construir el plan de negocio de mi consultorio médico.

Índice temático

Introducción
La formación médica y gerencial: los diversos roles 10
Qué es un plan de negocio 11
Por qué hacer un plan de negocio 12
Algunas características del plan de negocio 14
Desarrollo del plan de negocio
1. Resumen ejecutivo
1.1. Fundamentos 16
1.2. Aspectos centrales 16
2. Descripción de la unidad del servicio de salud
2.1. Datos de la unidad 17
2.2. Antecedentes/historia 17
2.3. Concepto de negocio 18
2.4. Visión/Misión 19
2.5. Producto y/o servicio 23
2.6. Ventajas competitivas/comparativas 24
2.7. Factores de riesgo/éxito 25
2.8. Impacto en la comunidad 32
2.9. Objetivos organizacionales 34
2.10. Estrategias 35
3. Mercadotecnia
3.1. Objetivos del área 37
3.2. Definición del producto/servicio 38
3.3. Análisis de la industria 42
3.4. Identificación de la competencia 46
3.5. Definición de mercados 49
3.6. Segmento de mercado 53
3.7. Nicho de mercado/clientes 56
3.8. Precio 57
3.9. Comercialización 60
3.10. Publicidad y promoción 60
3.11 El marketing digital y su impacto en la gestión del consultorio 65
4. Organización
4.1. Objetivos del área 73
4.2. Organigrama 74
4.3. Definición de puestos por competencia 74
4.4. Empleabilidad 77
4.5. Personal 78
4.6. Condiciones de trabajo 83
5. Procesos
5.1. Objetivos del área 88
5.2. Insumos y proveedores 88
5.3. Localización geográfica 89
5.4. Instalaciones físicas 90
5.5. Estrategias de producción 90
5.6. Tecnología 95
5.7. Plan de producción 96
6. Contabilidad y finanzas
6.1. Objetivos del área 100
6.2. Inversión 101
6.3. Fuentes de financiamiento 101
6.4. Estructura del financiamiento 102
6.5. Estados financieros 102
6.6. Estado de resultados 103
6.7. Balance general 104
6.8. Flujo de efectivo 106
6.9. Punto de equilibrio 106
6.10. Razones Financieras 109
7. Aspectos legales
7.1. Estructura legal 126
7.2. Obligaciones fiscales 126
Bibliografía 128